砂粉百万合伙人|找到合适的转型机会真的很难,但砂粉来啦!!

时间:2022-05-11浏览量:2149作者:雨虹砂粉

后疫情时代,反复横跳的疫情让2022年的实业发展仍然处于举步维艰的境地。尤其是上海,更是成为全国瞩目的焦点。今天我们介绍的这位东方雨虹砂粉科技集团百万合伙人郑鹏飞先生便来自上海,让我们一同倾听,他是如何在这样的困境下仍然行远自迩,笃行不怠...



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转型前的不断徘徊,直到遇到砂粉

郑先生之前是做板材行业,但随着我国房地产的发展和城镇化的建设进程加快,板材行业竞争激烈,成本不断增加,便转向做工程类项目。在这期间,他开始为工程项目提供板材和辅材,经过几年稳打稳扎后,慢慢的有了自己的工程资源。本来要更进一步的时候,疫情的出现令其发展之路出现了许多变化。受疫情冲击,许多实力薄弱的装饰公司纷纷倒闭,工程款项收不回来成为其最大的难题。郑先生只能通过不断缩小出货量降低成本亏损,寻找新的出路。

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实体行业种类繁多,究竟该走哪条路?有没有合适的契机?会不会重蹈覆辙?这些问题一直困扰着郑先生,使其迟迟未能作出决定。2018年郑先生开始做三线、四线品牌采购,由于其主营业务与砂粉科技集团旗下品牌定位不同,只知其名,未识其身成为郑先生对砂粉科技集团旗下品牌的初始印象。直到2021年3月份,一次偶然的机会,他从自己的老客户那里认识到砂粉科技集团上海城市经理赵经理,从他口中了解到砂粉科技集团合伙人制度,他所拥有的自有工地与砂粉科技集团合伙人制度所需要的落地实施完美契合。这样的合作模式让郑先生有了新的想法,一直未能决定的转型之路找到了合适的契机。抱着浅尝辄止的心态,他为自己的转型之路开启了大门...


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合作首战告捷,和砂粉再续前缘

20万的小试牛刀,打开了郑先生与砂粉科技集团的初次合作。起初,郑先生结合公司发展战略,并未把做砂粉科技集团的百万合伙人作为合作目标,而是做一个小规模合伙人。一是为了尝试合作模式是否真的合适,二是认为以后未必能真的有跳跃式的成长。将华东区域作为试营业点,为华南、华中区域观望,如果效果好的话,便可将合作分散到公司的其他据点。在这样的考虑下,初次合作开始展开。在随后的半年里,七八十万的出货量虽然不算特别高,但高达90%以上的回款率却给了郑先生很大惊喜。


经过市场调研,工地对于瓷砖胶等建材辅料的品牌要求越来越高,有知名品牌做背书,成为了进入工程项目的敲山石。这样的环境下,郑先生更加坚定选择砂粉科技集团。不仅如此,随着去年合作的顺利展开,今年的销售额飞速成长,20万额度的合伙人已经不能满足郑先生的需求,成为百万合伙人便顺理成章了。


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激励政策的鼓舞,更加坚定选择砂粉

在砂粉科技集团合伙人制度体系中,激励行为是砂粉科技集团对合伙人提供重要保障和促进发展的政策之一。郑先生表示,除了之前提到的高回款率以外,激励政策也是其最看好的一点。年底的合伙人返点加上销量可观的合伙人会有股权激励,让郑先生对彼此的合作更加有信心、有冲劲。


郑先生说,尽早加入才能抢占先机。是的,在如今市场上,对于瓷砖胶等建筑辅材的需求越来越大,有品牌才能踏入,踏入才能开展。希望正在犹豫观望的朋友,正处于转型期不知如何入门的朋友可以尽早加入我们,体会砂粉科技集团合伙人制度的魅力。


感谢郑鹏飞先生在转型时期坚定的选择与砂粉科技集团成为合伙人,给予砂粉科技集团信任,砂粉科技集团也会不负期望,继续与郑鹏飞先生携手共进、共同迎接未来的挑战!